Fechas
Este programa proporciona herramientas para estructurar y validar modelos de negocio sólidos, optimizar su escalabilidad y aplicar estrategias de gestión financiera y crecimiento digital, preparando a los participantes para construir empresas resilientes y competitivas.
Virtual
Las videoconferencias en vivo se realizarán los martes y jueves de 18:00 a 20:00 y 2 sábados por mes de 08:30 a 12:30.
$690 + IVA
Descripción General
En un ecosistema empresarial dinámico, el emprendimiento exige más que una idea innovadora; requiere una visión clara, estrategias de validación efectivas y un modelo de negocio escalable. La clave del éxito radica en diseñar negocios alineados con motivaciones personales, asegurar el ajuste producto-mercado y aplicar estrategias financieras y digitales que impulsen el crecimiento sostenible.
Este programa proporciona herramientas para estructurar y validar modelos de negocio sólidos, optimizar su escalabilidad y aplicar estrategias de gestión financiera y crecimiento digital, preparando a los participantes para construir empresas resilientes y competitivas.
Objetivos de Aprendizaje
- Definir una visión empresarial clara alineada con motivaciones personales para desarrollar un negocio con propósito y sostenibilidad.
- Aplicar metodologías de validación para evaluar la viabilidad del producto y su ajuste con el mercado objetivo.
- Optimizar el modelo de negocio mediante estrategias de diferenciación y métricas clave para garantizar escalabilidad y sostenibilidad.
- Implementar estrategias financieras y de crecimiento digital para mejorar la adquisición, retención y rentabilidad en startups.
Contenido
Módulo: Fundamentos del emprendimiento exitoso
Motivaciones y visión del emprendedor
Se exploran las motivaciones personales y profesionales detrás del emprendimiento, desarrollando claridad sobre el propósito y la visión del negocio. Se fomenta la capacidad de alinear los objetivos personales con las metas empresariales para generar un impacto sostenible.
Validación rápida y product-market fit
Se estudian técnicas para validar ideas empresariales de forma ágil mediante MVPs, entrevistas con clientes y prototipos. Se promueve la identificación de mercados adecuados y el desarrollo de estrategias para lograr un ajuste efectivo entre producto y mercado.
Estrategias para el crecimiento y la escalabilidad
Optimización del modelo de negocio
Se analiza el refinamiento del modelo de negocio y las métricas clave que garantizan su sostenibilidad. Se desarrollan estrategias para diseñar ventajas competitivas sostenibles e identificar nuevas oportunidades de expansión.
Gestión financiera para startups
Se analizan estrategias financieras para startups, incluyendo flujo de caja, economía unitaria y financiamiento. Se exploran alternativas como autofinanciamiento e inversión de riesgo, fomentando decisiones informadas y gestión eficiente de recursos para garantizar sostenibilidad y crecimiento sin comprometer la viabilidad del negocio.