Fechas
Este programa brinda a las familias empresarias herramientas estratégicas para fortalecer su rol y garantizar la continuidad generacional. Se profundiza en la función de órganos de gobierno clave como asambleas de accionistas, directorios, equipos de gerencia, consejos de familia y asambleas familiares, además de desarrollar normas internas que aseguren una gobernanza efectiva y sostenible.
Virtual
Las videoconferencias en vivo se realizarán los martes y jueves de 17:00 a 19:00, y 3 sábados al mes de 08:30 a 12:30.
$990 más IVA
Descripción General
En el ecosistema empresarial, las empresas familiares son un pilar clave para la estabilidad económica y social de cualquier país. Su éxito y permanencia dependen de afrontar desafíos únicos derivados de una estructura de gobierno que combina dinámicas familiares y corporativas, lo que añade complejidad a su gestión.
Este programa brinda a las familias empresarias herramientas estratégicas para fortalecer su rol y garantizar la continuidad generacional. Se profundiza en la función de órganos de gobierno clave como asambleas de accionistas, directorios, equipos de gerencia, consejos de familia y asambleas familiares, además de desarrollar normas internas que aseguren una gobernanza efectiva y sostenible.
Se abordan temas críticos como los procesos de sucesión, fiscalización, macroeconomía y gestión patrimonial. Se analiza el impacto de los ciclos económicos, la inflación y las políticas monetarias en las empresas, proporcionando una visión estratégica para enfrentar contextos económicos complejos y gestionar de manera eficiente el patrimonio familiar.
Objetivos de Aprendizaje
- Diseñar estructuras de gobierno completas que incluyan asambleas, directorios y consejos para optimizar su funcionamiento y profesionalización interna.
- Analizar decisiones estratégicas entre directorios y consejos de familia para fomentar cohesión y efectividad en las empresas familiares.
- Gestionar procesos de sucesión asegurando continuidad generacional mediante la preparación estratégica de futuros líderes.
- Aplicar conceptos macroeconómicos clave para fortalecer la toma de decisiones en gobernanza corporativa y gestión patrimonial familiar.
Contenido
Módulos: Gerencia corporativa
Fiscalidad para empresas familiares
Aborda la planificación tributaria y sucesoria en el contexto familiar, explorando beneficios fiscales, gestión de riesgos y protección del patrimonio.
Estructura de gobierno, funciones y vinculaciones
Analiza los órganos de gobierno en empresas familiares y cómo diseñar normas internas para una toma de decisiones eficiente y profesional.
Formación macroenómica para directores
Introduce variables económicas clave (inflación, tasas, políticas monetarias) para anticipar riesgos y tomar decisiones financieras estratégicas.
Módulo II: Gobernanza familiar
Gobernanza familiar, normas de gobierno y liderazgo sucesorio
Explora el rol del consejo de familia, la elaboración de protocolos y la planificación sucesoria para alinear intereses familiares y empresariales.
Estrategias financieras para patrimonios familiares
Presenta herramientas para diversificar inversiones, proteger activos y diseñar estructuras patrimoniales que garanticen la estabilidad y crecimiento familiar.