Fechas
El programa se trabajan fundamentos clave para liderar desde el autoconocimiento y evolucionar hacia un modelo de liderazgo compartido. Se integran prácticas de evaluación de desempeño y retroalimentación estratégica como pilares de la mejora continua. Además, se promueve la construcción de equipos sólidos, capaces de alcanzar su máximo potencial a través de una cultura de confianza, responsabilidad y visión común.
Virtual
Las videoconferencias en vivo se realizarán los martes y jueves de 18:00 a 20:00.
$690 + IVA
Descripción General
El liderazgo en la actualidad exige inspirar y empoderar a los equipos más allá de dirigir con autoridad. Este curso profundiza en la transformación del líder hacia un facilitador del éxito colectivo, mediante herramientas que fortalecen la cohesión, la colaboración y el alto rendimiento en contextos dinámicos y exigentes.
El programa se trabajan fundamentos clave para liderar desde el autoconocimiento y evolucionar hacia un modelo de liderazgo compartido. Se integran prácticas de evaluación de desempeño y retroalimentación estratégica como pilares de la mejora continua. Además, se promueve la construcción de equipos sólidos, capaces de alcanzar su máximo potencial a través de una cultura de confianza, responsabilidad y visión común.
Objetivos
- Evaluar el propio estilo del líder para fortalecer una cultura de liderazgo compartido mediante el autoconocimiento.
- Analizar los indicadores clave de desempeño y su impacto en el rendimiento del equipo.
Contenido
Desarrollo personal y de equipos (8 horas)
Se explora cómo el autoconocimiento permite a un líder ser más consciente, cultivar la inteligencia emocional para manejar la presión, resolver conflictos y motivar al equipo. También se exploran técnicas para fomentar el desarrollo de los colaboradores, crear planes de crecimiento individuales y promover un ambiente de aprendizaje continuo
Líder de líderes (8 horas)
Se profundiza en el concepto de liderazgo tipo coach, donde el rol principal es empoderar al equipo para que sus miembros se conviertan en líderes. Se descubren formas de delegar de manera efectiva, fomentar la autonomía, la responsabilidad, la construcción de climas de confianza y la colaboración. La meta es pasar de ser el único punto de toma de decisiones, a un facilitador que impulsa el liderazgo en todos los niveles.
Indicadores de desempeño (8 horas)
Se profundiza en el uso de indicadores clave de desempeño como herramientas prácticas para liderar equipos. Los participantes aprenden a definir Key Performance Indicators (KPIs) que fortalezcan la colaboración y el logro de metas compartidas. La construcción de un dashboard, facilita el seguimiento conjunto, permite reconocer avances y fomenta decisiones que potencian la efectividad del equipo.
Feedback estratégico (8 horas)
Se aborda el feedback como una habilidad esencial para quienes lideran equipos. Los participantes promueven el dar y recibir retroalimentación de forma clara y motivadora, la utilización de modelos prácticos que transforman la conversación en una oportunidad de crecimiento. Se enfatiza la construcción de una cultura de comunicación abierta que potencie la confianza y el desempeño colectivo.