Fechas
Registro
El curso se enfoca en perfeccionar en los participantes el hábito de pensar estratégicamente en diversas situaciones de negocio, con el fin de que tomen decisiones que aseguren la permanencia del negocio en el largo plazo. Con este objetivo en mente, se estudiarán los criterios necesarios para diseñar propuestas de valor competitivas.
Certificado: Se entregará un certificado de participación a todos los participantes que haya asistido por lo menos al 90% de horas del curso.
Virtual
18h30 a 20h30
Comunidad USFQ: $55
Público Externo: $75
Contenido del curso
Nos enfocaremos en desarrollar habilidades de Planificación Estratégica en los participantes con el apoyo de un modelo “paso a paso” de generación de estrategias ganadoras. El curso tendrá predominantemente una mecánica de taller, en el cual desarrollaremos un Plan Estratégico para tres de las empresas donde los participantes trabajan. Esto no solo facilitará la discusión sobre la base de un ejemplo real y local, sino también permitirá que algunos alumnos presenten en sus trabajos un documento de alto valor pocos días después de terminado el módulo.
Objetivos
- Desarrollar un Plan Estratégico a partir de pasos sistemáticos de creación de estrategias diferenciadoras y ganadoras
- Reconocer conscientemente fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del sector
- Construir un modelo de valor del negocio
- Definir objetivos estratégicos en función de desafíos de negocio priorizados
- Elaborar la matriz de estrategias/proyectos que asegure el logro de los objetivos y la sostenibilidad del negocio
- Contar con un plan de seguimiento y medición de avances
Destrezas
- Pensamiento Estratégico
- Manejo de herramienta Business Model Canvas
Módulos
Módulo 1: Pensamiento Estratégico
- Definición y principales elementos de Estrategia
- Uso de Herramienta Business Model Canvas
- Cinco decisiones a considerar en el diseño de una estrategia exitosa
- Teoría de juegos en el ejercicio de Pensamiento Estratégico
Módulo 2: Análisis de Situación
- Definición y elementos de Planificación Estratégica
- Construcción de Misión, Visión y Valores Corporativos
- Definición y priorización de desafíos de negocio
- Análisis de situación (5 fuerzas de Porter / excelencia operacional en la Cadena de Valor)
- Diagnóstico FODA
Módulo 3: Estrategia y Control
- Definición de Objetivos SMART
- Definición de Estrategias ganadoras
- Definición y priorización de Proyectos
- Diseño de Tablero de Control de Indicadores
- Metodología Ejercicio Real de Planificación donde usaremos casos reales de negocio provistos por los mismos participantes.
Registro
Paso 1: Cancela el valor del programa a través de las siguientes formas:
Transferencia o depósito
Datos de la Cuenta:
Universidad San Francisco de Quito
Banco Pacífico
Cuenta corriente Nro. 07707363
RUC: 1791836154001
Tarjeta de Crédito:
Comuníquese al 2971700 ext. 2098
Paso 2: Confirmar tu pago
Si realizó el pago mediante Transferencia, Tarjeta de Crédito o Pago en efectivo, por favor enviar una copia del comprobante de depósito (escaneado) y sus nombres completos y datos para la factura al siguiente email: llarac@usfq.edu.ec
Paso 3: Confirmación de registro
Recibirá un mail de confirmación de registro.
Juan José Espinosa de los Monteros
Consultor Asociado de Link Coaching & Consulting; Máster en Dirección de Empresas de la Universidad de Palermo en Buenos Aires, Argentina y profesional en Marketing y Administración de Empresas por la Universidad San Francisco de Quito. Coach Ontológico certificado por The Newfield Network. Experiencia en empresas Multinacionales (NESTLE ECUADOR y KRAFT FOODS ECUADOR) como Gerente de Marca, Líder de Proyectos de transformación del portafolio, desarrollo de canales de distribución, Trade Marketing y Recursos Humanos. Profesor de la Business School y Escuela de Empresas de la Universidad San Francisco de Quito. Juan José cuenta con más de 4.500 horas de experiencia facilitando programas con metodología de Coaching para más de 6.000 ejecutivos. Certificado en Comunicaciones Integradas de Marketing, Proyecto de Negociación de Harvard, Planeación Estratégica, como Facilitador de procesos de Equipo, Liderazgo y Empoderamiento con Caballos.
