Fechas
El curso empresas familiares se enfoca en la complejidad de los gobiernos internos de estas empresas, abordando la función de los directorios y consejos de familia, la coordinación entre ambos y la escritura de protocolos familiares.
Se profundiza en la gestión de procesos sucesorios y se introduce a los directores y consejeros de familia en conceptos fundamentales de macroeconomía, que les ayudarán a comprender la influencia de factores económicos en sus empresas y cómo supervisar de manera más eficiente la gestión de sus patrimonios familiares.
Virtual
Las videoconferencias en vivo se realizarán los martes y jueves de 17:00 a 19:00 y 3 sábados al mes de 08:30 a 12:30
$990 más IVA
Descripción general
Las empresas familiares son cruciales para la sostenibilidad empresarial y el desarrollo económico a largo plazo. Es esencial profesionalizar a las familias empresarias para mejorar su competitividad y asegurar su continuidad intergeneracional.
Estas empresas tienen una estructura de gobierno más compleja, que incluye un gobierno corporativo y una gobernanza familiar. El curso empresas familiares se enfoca en la complejidad de los gobiernos internos de estas empresas, abordando la función de los directorios y consejos de familia, la coordinación entre ambos y la escritura de protocolos familiares.
Se profundiza en la gestión de procesos sucesorios y se introduce a los directores y consejeros de familia en conceptos fundamentales de macroeconomía, que les ayudarán a comprender la influencia de factores económicos en sus empresas y cómo supervisar de manera más eficiente la gestión de sus patrimonios familiares.
Objetivos de aprendizaje
- Diseñar estructuras de gobierno corporativo que integren eficazmente consejos de administración y juntas de socios.
- Profesionalizar la función y procedimientos de las asambleas de accionistas.
- Optimizar la administración de activos y reservas desde una perspectiva financiera y fiscal.
- Dirigir procesos sucesorios para asegurar la continuidad y renovación del liderazgo corporativo.
Contenido
Gobiernos corporativos en las empresas familiares
Aborda la evolución de las estructuras de gerencia corporativa, resaltando el papel del empresario en el desarrollo económico y las teorías económicas que analizan su contribución a la generación de riqueza. Prepara a las empresas para implementar y profesionalizar sus consejos de administración, adaptándose al crecimiento y exigencias del mercado.
Analiza la coordinación estratégica y los elementos de control clave para la gobernanza corporativa. Detalla las funciones de las asambleas de accionistas y los derechos y deberes del accionariado, explorando los principios jurídicos, financieros y fiscales pertinentes a las corporaciones.
Los directores interpretan la influencia de los agentes económicos, las políticas monetarias y los ciclos económicos, equipándose para anticipar y desarrollar estrategias empresariales que respondan a las dinámicas financieras globales.
Gobernanza familiar en las empresas familiares
Este módulo desarrolla una estructura de gobierno corporativo, destacando las distintas funciones y la dinámica de implementación de los órganos de gobierno. Examina las características únicas de las empresas y los riesgos asociados a la gobernanza.
Explora la diferenciación de roles en los consejos directivos y la necesidad de profesionalización para enfrentar desafíos organizacionales. Se establecen las decisiones y procedimientos relacionados con la dirección y la gestión estratégica.
Se enfatiza la creación de protocolos y políticas internas como elementos cruciales de la gobernanza. Se tratan la gestión patrimonial y las estrategias para optimizar los recursos financieros. Aborda la sucesión ejecutiva, la planificación de políticas sucesorias y la evaluación de estos procesos por los órganos de gobierno.