Certificado Gerencia de Empresas Familiares

Fechas

Fecha de inicio
Fecha de finalización

El curso empresas familiares se enfoca en la complejidad de los gobiernos internos de estas empresas, abordando la función de los directorios y consejos de familia, la coordinación entre ambos y la escritura de protocolos familiares.

Se profundiza en la gestión de procesos sucesorios y se introduce a los directores y consejeros de familia en conceptos fundamentales de macroeconomía, que les ayudarán a comprender la influencia de factores económicos en sus empresas y cómo supervisar de manera más eficiente la gestión de sus patrimonios familiares.

Modalidad

Virtual 

Duración
66 horas
Horario

Las videoconferencias en vivo se realizarán los martes y jueves de 17:00 a 19:00 y 3 sábados al mes de 08:30 a 12:30

Inversión

$990 más IVA

Descripción general

Las empresas familiares son cruciales para la sostenibilidad empresarial y el desarrollo económico a largo plazo. Es esencial profesionalizar a las familias empresarias para mejorar su competitividad y asegurar su continuidad intergeneracional.

Estas empresas tienen una estructura de gobierno más compleja, que incluye un gobierno corporativo y una gobernanza familiar. El curso empresas familiares se enfoca en la complejidad de los gobiernos internos de estas empresas, abordando la función de los directorios y consejos de familia, la coordinación entre ambos y la escritura de protocolos familiares.

Se profundiza en la gestión de procesos sucesorios y se introduce a los directores y consejeros de familia en conceptos fundamentales de macroeconomía, que les ayudarán a comprender la influencia de factores económicos en sus empresas y cómo supervisar de manera más eficiente la gestión de sus patrimonios familiares.

Objetivos de aprendizaje

  • Diseñar estructuras de gobierno corporativo que integren eficazmente consejos de administración y juntas de socios.
  • Profesionalizar la función y procedimientos de las asambleas de accionistas.
  • Optimizar la administración de activos y reservas desde una perspectiva financiera y fiscal.
  • Dirigir procesos sucesorios para asegurar la continuidad y renovación del liderazgo corporativo.

Contenido

Gobiernos corporativos en las empresas familiares

Aborda la evolución de las estructuras de gerencia corporativa, resaltando el papel del empresario en el desarrollo económico y las teorías económicas que analizan su contribución a la generación de riqueza. Prepara a las empresas para implementar y profesionalizar sus consejos de administración, adaptándose al crecimiento y exigencias del mercado.

Analiza la coordinación estratégica y los elementos de control clave para la gobernanza corporativa. Detalla las funciones de las asambleas de accionistas y los derechos y deberes del accionariado, explorando los principios jurídicos, financieros y fiscales pertinentes a las corporaciones.

Los directores interpretan la influencia de los agentes económicos, las políticas monetarias y los ciclos económicos, equipándose para anticipar y desarrollar estrategias empresariales que respondan a las dinámicas financieras globales.

Gobernanza familiar en las empresas familiares

Este módulo desarrolla una estructura de gobierno corporativo, destacando las distintas funciones y la dinámica de implementación de los órganos de gobierno. Examina las características únicas de las empresas y los riesgos asociados a la gobernanza.

Explora la diferenciación de roles en los consejos directivos y la necesidad de profesionalización para enfrentar desafíos organizacionales. Se establecen las decisiones y procedimientos relacionados con la dirección y la gestión estratégica.

Se enfatiza la creación de protocolos y políticas internas como elementos cruciales de la gobernanza. Se tratan la gestión patrimonial y las estrategias para optimizar los recursos financieros. Aborda la sucesión ejecutiva, la planificación de políticas sucesorias y la evaluación de estos procesos por los órganos de gobierno.

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