Fechas
Este programa brinda a las familias empresarias herramientas estratégicas para fortalecer su rol y garantizar la continuidad generacional. Se profundiza en la función de órganos de gobierno clave como asambleas de accionistas, directorios, equipos de gerencia, consejos de familia y asambleas familiares, además de desarrollar normas internas que aseguren una gobernanza efectiva y sostenible.
Se abordan temas críticos como los procesos de sucesión, fiscalización, macroeconomía y gestión patrimonial. Se analiza el impacto de los ciclos económicos, la inflación y las políticas monetarias en las empresas, proporcionando una visión estratégica para enfrentar contextos económicos complejos y gestionar de manera eficiente el patrimonio familiar.
Virtual
Las videoconferencias en vivo se realizarán los lunes y miércoles de 18:00 a 20:00.
$990 + IVA
Descripción General
En el ecosistema empresarial, las empresas familiares son un pilar clave para la estabilidad económica y social de cualquier país. Su éxito y permanencia dependen de afrontar desafíos únicos derivados de una estructura de gobierno que combina dinámicas familiares y corporativas, lo que añade complejidad a su gestión.
Este programa brinda a las familias empresarias herramientas estratégicas para fortalecer su rol y garantizar la continuidad generacional. Se profundiza en la función de órganos de gobierno clave como asambleas de accionistas, directorios, equipos de gerencia, consejos de familia y asambleas familiares, además de desarrollar normas internas que aseguren una gobernanza efectiva y sostenible.
Se abordan temas críticos como los procesos de sucesión, fiscalización, macroeconomía y gestión patrimonial. Se analiza el impacto de los ciclos económicos, la inflación y las políticas monetarias en las empresas, proporcionando una visión estratégica para enfrentar contextos económicos complejos y gestionar de manera eficiente el patrimonio familiar.
Objetivos
- Diseñar estructuras de gobierno completas que incluyan asambleas, directorios y consejos para optimizar su funcionamiento y profesionalización interna.
- Analizar decisiones estratégicas entre directorios y consejos de familia para fomentar cohesión y efectividad en las empresas familiares.
- Gestionar procesos de sucesión asegurando continuidad generacional mediante la preparación estratégica de futuros líderes.
- Aplicar conceptos macroeconómicos clave para fortalecer la toma de decisiones en gobernanza corporativa y gestión patrimonial familiar.
Contenido
Fiscalidad para empresas familiares (8 horas)
Se centra en la planificación y gestión de las obligaciones tributarias en empresas familiares, analizando el impacto de impuestos sobre el patrimonio, sucesiones y transferencias, así como estrategias para optimizar la carga fiscal. Se exploran regímenes fiscales aplicables y beneficios tributarios en el contexto familiar y empresarial. A través de casos prácticos, se desarrollan habilidades para tomar decisiones informadas, asegurar el cumplimiento normativo y proteger el capital familiar, anticipando riesgos fiscales y facilitando la sucesión patrimonial para garantizar la sostenibilidad financiera.
Estructura de gobierno, funciones y vinculaciones (12 horas)
Se exploran las estructuras de gobierno en empresas familiares, diferenciando funciones entre familia y empresa para prevenir conflictos de interés. Se analiza la composición y coordinación de órganos clave, como asamblea de accionistas, directorios, y equipos de gerencia, enfocándose en su impacto en la eficiencia operativa y la sostenibilidad del negocio. Se desarrollan habilidades prácticas para diseñar normas internas que faciliten la toma de decisiones estratégicas. Este submódulo prepara a los participantes para liderar procesos de gobierno con un enfoque en la profesionalización y en el fortalecimiento de la competitividad organizacional.
Formación macroenómica para directores (8 horas)
Se aborda el análisis del impacto de los agentes económicos en las Empresas Familiares, enfocándose en variables clave como las políticas de los Bancos Centrales, la inflación, la deflación y las tasas de interés. Se estudian las dinámicas financieras y económicas que influyen en la estabilidad y el crecimiento del negocio, permitiendo anticipar riesgos y oportunidades. A través de herramientas prácticas y metodologías efectivas, se fortalecen las capacidades para tomar decisiones estratégicas que optimicen el desempeño financiero y aseguren la sostenibilidad a largo plazo.
Gobernanza familiar, normas de gobierno y liderazgo sucesorio (8 horas)
Se examinan las funciones de los consejos de familia, destacando su rol en la definición de estrategias familiares y su alineación con las decisiones empresariales. Se analizan los elementos clave para estructurar protocolos familiares efectivos, estableciendo normas internas claras y consensuadas. Se aborda la planificación estratégica de sucesores para garantizar una transición de liderazgo organizada y exitosa. Se proporcionan herramientas prácticas para fomentar la cohesión familiar, profesionalizar los procesos internos y fortalecer el marco institucional que regula la interacción entre familia y empresa.
Estrategias financieras para patrimonios familiares (12 horas)
Se enfoca en la gestión estratégica del patrimonio familiar, ofreciendo herramientas para optimizar inversiones, diversificar activos y proteger el capital ante riesgos económicos. Se abordan conceptos clave de macroeconomía, como ciclos económicos, inflación y tasas de interés, aplicados a decisiones patrimoniales. Se analiza el diseño e implementación de departamentos patrimoniales que promuevan la profesionalización en la administración del patrimonio. A través de ejercicios prácticos, se desarrollan estrategias orientadas a incrementar la rentabilidad, garantizar la estabilidad económica y fortalecer la resiliencia de la familia empresaria frente a los desafíos del entorno global.